Consultores de pequeñas empresas: ocho tipos
Las pequeñas empresas utilizan consultores para asesorar en decisiones comerciales. Puedes ayudar a las pequeñas empresas a alcanzar sus objetivos como consultor utilizando tus habilidades de marketing, ventas o gestión de proyectos. Comprender a los consultores de pequeñas empresas y sus carreras te ayudará a determinar si quieres ser uno de ellos. Este artículo discute ocho categorías de consultores de pequeñas empresas y cómo convertirte en uno.
Consultores de pequeñas empresas, ¿qué son? Los consultores de pequeñas empresas ayudan en marketing, tecnología de la información y planificación estratégica. Por lo general, los asesores de pequeñas empresas tienen años de experiencia. Pueden asesorar a los clientes sobre objetivos comerciales basados en su experiencia. Estos consultores suelen trabajar con pequeñas empresas. Pueden trabajar con una empresa durante tres meses o atender a varios clientes a la vez.
¿Qué hace un consultor de pequeñas empresas? Dependiendo de su habilidad y área de asesoramiento, un consultor de pequeñas empresas puede realizar las siguientes tareas:
Consultar con clientes sobre objetivos comerciales Evaluar operaciones para encontrar formas de mejorar Analizar datos y métricas para entender una pequeña empresa Dar consejos a las pequeñas empresas sobre cómo mejorar las operaciones Presentar informes y sugerencias a ejecutivos corporativos Seguir sus recomendaciones y hacer mejoras.
8 tipos de consultores de pequeñas empresas Algunas categorías de consultores y sus servicios para pequeñas empresas:
1. Asesor de estrategia Este experto ayuda a las pequeñas empresas a planificar sus objetivos comerciales. Los consultores de estrategia pueden ayudar a las pequeñas empresas con pronósticos, lanzamientos de productos y mensajes de marca. Su objetivo es ayudar a las pequeñas empresas a expandirse para lograr sus metas. Los consultores de estrategia a menudo asesoran a propietarios de empresas y ejecutivos en decisiones y proyectos.
2. Consultor en marketing Un consultor de marketing ayuda a las pequeñas empresas a conectarse con clientes potenciales a través de esfuerzos de marketing. Pueden realizar investigaciones de mercado para entender los comportamientos de los clientes y ayudar a desarrollar una estrategia de marketing en redes sociales. Ayudan a las pequeñas empresas a crear material de marketing para llegar a audiencias específicas y generar ingresos. Los consultores de marketing pueden especializarse en:
Marketing por correo electrónico Marketing de SEO Marketing de contenido Marketing online Marketing en redes sociales Publicidad de influencers Publicidad impresa Marketing de eventos
3. Asesor financiero Los expertos financieros ayudan a las pequeñas empresas con contabilidad, presupuesto, inversión y más. Algunos consultores financieros pueden tener acuerdos a largo plazo de nóminas y contabilidad con pequeñas empresas. Otros pueden ayudar temporalmente a una pequeña empresa a crear un presupuesto, pronósticos financieros o estrategias de reducción de costos. Un asesor financiero puede ayudar a una pequeña empresa a preparar impuestos y cumplir con regulaciones. Las pequeñas empresas pueden beneficiarse del asesoramiento de consultores financieros en otras áreas como:
Gestión de cartera de inversiones Planificación financiera Generación de ingresos Recaudación de fondos Gestión de riesgos
4. Asesor legal Las pequeñas empresas suelen contratar consultores legales para asesoramiento en leyes y regulaciones en lugar de contratar un abogado interno. Los consultores legales asesoran a las pequeñas empresas sobre prácticas legales. Las empresas pueden consultar a abogados sobre contratos, conflictos y disputas. Los consultores legales pueden ayudar a las empresas a cumplir con las normas locales ya que conocen la legislación local en una ciudad o estado. Sus tareas pueden incluir:
Revisar y recomendar políticas de empresa Crear o revisar contratos comerciales Investigar quejas para ayudar a las empresas a responder legalmente Asesoramiento legal en fusiones y adquisiciones Consultar a las pequeñas empresas sobre conflictos internos para encontrar mejores soluciones Investigación y análisis legal para mantener informadas a las pequeñas empresas sobre regulaciones
5. Consultor en gestión de proyectos Los consultores en gestión de proyectos gestionan iniciativas comerciales de pequeñas empresas. Las pequeñas empresas suelen contratar consultores en gestión de proyectos para proyectos específicos como desarrollo de productos. Las pequeñas empresas pueden contratar a estos expertos para evaluar procedimientos de gestión de proyectos y sugerir mejoras. Estos expertos pueden asesorar a empresas sobre gestión de proyectos, incluyendo:
Planificación, estrategia y arranque del proyecto Presupuesto, programación y asignación de recursos Gestión de riesgos Pruebas y ejecución del proyecto Seguimiento de entregables y resultados del proyecto Revisión posterior al proyecto
6. Consultor de tecnología de la información Las pequeñas empresas utilizan expertos en tecnología de la información para crear o actualizar tecnología. Pueden ayudar a nuevas empresas a instalar hardware y software para ordenadores. Algunos consultores de tecnología de la información evalúan sistemas para reparaciones o mejoras. También pueden ayudar a las pequeñas empresas a mejorar la ciberseguridad para proteger datos sensibles y evitar brechas de seguridad. Los consultores de tecnología de la información de pequeñas empresas pueden ofrecer ayuda general o especializarse en áreas tecnológicas específicas como:
Análisis de datos Gestión de sistemas de información Gestión de redes Ingeniería o desarrollo de software Ciberseguridad o seguridad informática Gestión de hardware y bases de datos Diseño web
7. Consultor de recursos humanos Muchas organizaciones pequeñas utilizan consultores de recursos humanos para reclutamiento, dotación de personal, capacitación, compromiso de empleados y otras tareas de recursos humanos. Las pequeñas empresas pueden contratar a personas calificadas y gestionar la integración con el apoyo de un experto en recursos humanos. También pueden asesorar a las empresas sobre salarios, beneficios y reglas de los empleados. Algunos consultores de recursos humanos ofrecen asesoramiento amplio, mientras que otros se especializan en reclutamiento, cumplimiento o nómina.
8. Consultor en ventas Un consultor de ventas para pequeñas empresas ayuda a las empresas a aumentar las ventas e ingresos. Pueden ayudar con métodos de ventas, precios e incentivos. Los consultores de ventas también pueden capacitar a los equipos de ventas en negociación y métodos de ventas. Sus tareas pueden incluir:
Reunirse con las pequeñas empresas para discutir productos, servicios y objetivos de ventas Contratación o formación de vendedores Trabajar con gerentes de ventas o ejecutivos corporativos en precios, promociones y descuentos Revisar propuestas de ventas y proporcionar sugerencias Encontrar clientes potenciales y desarrollar lazos comerciales Ayudar con técnicas de ventas para aumentar conversiones.